2015年7月20日，公司在709會議室召開2015年年中工作會議，會議由總經理丁繼新主持。公司董事長朱谷昌、總經理丁繼新、副總經理張廣純、財務總監李彥鋒、各部門經理及副經理參加了會議。
會上，丁繼新總經理代表公司經營層匯報了公司2015年上半年工作總結及下半年工作部署，并結合當前經濟形勢客觀分析了公司面臨的困難及存在的問題。丁總在報告中指出，2015年是公司“市場開發年”， 公司需加強市場開發，選準目標，狠抓并做實區域開發工作；提高項目中標率與項目合作成功率，狠抓項目落實成效；加強人力資源管理工作，推進三級考核與管理，合理配備各類技術人員，強化團隊建設，提高公司軟實力；狠抓項目回款，減少壞賬損失，提高回款率；推動項目開工進程，加強項目監管，嚴控項目成本。公司下半年將堅持以“穩中求進”、 “ 穩中求變”的指導思想，積極推動公司2015年各項任務目標的順利實現。
公司副總經理張廣純就2015年第二季度工作指南完成情況，第三季度工作指南以及部署工作落實情況進行了分析和說明。張總指出公司各部門工作應該緊張有序的向前推進，上季度中未完成的工作需要分析一下具體原因，然后在下一季度的工作中作為重點工作內容繼續推進，提高整體工作效率。
隨后，各部門經理就本部門2015年上半年工作進行了總結，并對各部門的降本增效措施進行了討論。
在聽取大會各項工作匯報后，公司董事長朱谷昌對公司全員市場開拓意識很高、資質換證順利、川渝備案及時等工作亮點給予了極大的肯定，同時還給公司提出了相關建議：（1）制度建設逐漸完善，現有招聘人員需盡快招聘好骨干人員，總工要盡快到位。（2）公司以工程施工為主，技術方面較弱，科技創新方面需要加強，（3）新簽合同和結算收入和利潤沒達到年中期望值，市場開拓還需加強，項目的施工質量和施工要求沒有到位。