2 月 17 日，公司召開總經(jīng)理辦公會(huì)擴(kuò)大會(huì)議。總經(jīng)理衛(wèi)曉鋒主持會(huì)議，公司經(jīng)營班子、各部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)議緊密圍繞公司 2025 年提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略展開，深入討論并確定2025 年轉(zhuǎn)型升級(jí)十項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的分解方案。會(huì)上詳細(xì)傳達(dá)了十項(xiàng)任務(wù)的具體內(nèi)容、督辦節(jié)點(diǎn)及分工安排，力爭(zhēng)全面推動(dòng)公司流程再造、市場(chǎng)開拓與技術(shù)創(chuàng)新，助力公司發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)營指標(biāo)躍上新臺(tái)階。
會(huì)議要求：
一要主動(dòng)出擊，開拓創(chuàng)新。全體員工要主動(dòng)挖掘潛在機(jī)遇，積極探索新業(yè)務(wù)、新模式，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，大膽創(chuàng)新實(shí)踐，助力推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)展及新質(zhì)生產(chǎn)力探索。
二要協(xié)同配合，高效推進(jìn)。在轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵階段，各環(huán)節(jié)緊密相連，各部門需建立高效溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)共享信息，共同攻克工作中遇到的難題，確保各項(xiàng)任務(wù)有序銜接、高效推進(jìn)。
三要聚焦目標(biāo)，全力奮進(jìn)。錨定 2025 年公司的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，全體員工要將個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)緊密結(jié)合，以高度的責(zé)任感和使命感，全力以赴、奮勇拼搏，為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。