2009年1月17日,在辭舊迎新之際,中資環(huán)全體員工在成都召開了2008年度工作總結(jié)大會暨表彰大會。董事長劉跳民做了2008年度工作總結(jié),他說,2008年公司取得了長足的發(fā)展,公司嘗試實施根據(jù)地區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,在重慶、四川取得了較好的效果,開辟了新疆、湖南及北京周邊地區(qū)市場。2008年強(qiáng)調(diào)了結(jié)構(gòu)調(diào)整,包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、管理結(jié)構(gòu)調(diào)整等。加強(qiáng)了人員梯隊建設(shè),處理好值與量的關(guān)系,開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,同時注重管理結(jié)構(gòu)的配套與適用。董事長還做了2009年工作安排部署,強(qiáng)調(diào)繼續(xù)發(fā)展區(qū)域戰(zhàn)略,不限于單一地區(qū)與單一地質(zhì)災(zāi)害領(lǐng)域,借用多方資源,開展根據(jù)地建設(shè)。就2009年正式實行區(qū)域化指標(biāo)管理,進(jìn)行了負(fù)責(zé)人任命及指標(biāo)確認(rèn),并詳細(xì)解釋了區(qū)域化指標(biāo)管理的考核辦法。
會議還對“區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的重要性”,“如何成為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理”,“如何協(xié)調(diào)與控制成本指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”以及“如何開發(fā)企業(yè)的核心競爭力”等問題進(jìn)行了深入討論,每位員工暢所欲言,獻(xiàn)計獻(xiàn)策,暢談心中感想,氣氛非常熱烈。
大會還表彰獎勵了公司2008年度優(yōu)秀員工,周萌、高樹志同志當(dāng)選最佳成長獎,相愛芹同志摘取特別巾幗獎,陳光瓊同志收獲了后勤服務(wù)獎。
一年一度的員工大會既總結(jié)、部署了工作,又為大家提供了溝通、交流的平臺,這是一次指明方向的大會,這是一次鼓舞士氣的大會!會后,公司組織了有趣的競賽及文體活動,充分展示了公司的企業(yè)文化!