卞瀟,《百煉成鋼,化蛹成蝶——中資環取得四川地震災后重建應急勘查設計項目的重要成果》
2014/6/17
翻過多少雪山,吃過多少冷飯,多少次三天三夜的車程,多少個挑燈通宵的夜晚,多少次反復計算的結果要推倒重算,多少次眼淚噴涌往肚子里咽。滑坡、崩塌、泥石流、不穩定斜坡……這些原本是課本上的或課本上都沒有的知識,經歷了35個勘查設計項目的錘煉,人人都得到了提升和充實。當評審專家組組長宣布,最后一個項目的最后一次評審通過的那一剎那,所有的緊張、壓力、疲憊、委屈頃刻釋放,幾乎所有人都落淚了!是的,任務再難,時間再緊,工作量再大,我們的175份報告全部順利通過評審了!
四川“5.12”地震之后,中資環公司承擔四川省國土資源廳委托的地震災后重建項目第二批至第五批共35個地質災害應急勘查、設計項目,合同額超過1000萬。無論是第二批的什邡項目,第三批的綿陽、南充項目,還是第四批、第五批的阿壩州松潘項目,對公司來說,都是巨大的挑戰。尤其是第四批、第五批項目,為了盡快實施災后重建施工,防止災害的突然爆發,盡早保護災區的人民生命財產安全,勘查、設計項目時間壓縮到了最短。松潘海拔2800多米,冬季最低溫度為零下20度,項目點分散,野外勘查條件惡劣。但這次項目幾乎涵蓋了地質災害所有種類,項目打包量大且難度高,是千載難逢的學習和提高的機會。公司領導高度重視,調集了公司幾乎所有的技術力量,進行周密的安排和分工,確保項目的順利實施。
勘查、設計項目分三個階段評審:勘查設計書評審、勘查成果評審及施工圖設計評審。其中勘查成果評審又包括應急勘查報告評審、治理工程可行性研究設計評審及治理工程初步設計評審。
通過這35個項目的鍛煉,公司摸索、總結、完善了項目管理辦法、項目預算實施辦法、項目內審與審批制度及項目分工與協作的各種程序與規定,在公司形成了勘查設計項目的標準化管理模式,也為其他類型的項目管理提供了寶貴的經驗。
通過這35個項目的鍛煉,每位技術人員都分配了獨立負責的項目,項目管理能力及技術能力得到了很大提升,對地質災害的各種類型有了深刻的理解,并形成了系統概念,野外勘查及報告編寫、作圖能力有了質的提高。
通過這35個項目的鍛煉,大家對責任心及認真做事的態度有了更深的體會。勘查設計項目是企業終身負責制,是施工的依據,直接關系到被保護的居民及建筑的安全。因此在勘查、設計過程中,大家集中精力、全力以赴,本著對工作負責,對公司負責,對被保護對象負責,對國家負責的精神,選擇最有效的治理方案,反復核算每個數據,反復推敲每個文字,力求報告質量精益求精。
通過這35個項目的鍛煉,公司固定了一批合作隊伍,協作配合的默契度有了提高,出現的問題能夠及時發現、溝通并得以解決。同時在四川地區加固、開拓了人脈關系,在國土資源廳、各地區國土資源局、專家及高校范圍內擴大了公司的知名度,為公司后續市場開發工作起了非常積極的作用。
難忘記,過雪山車子翻溝里的恐懼;難忘記,元宵節荒野地里燒烤的歡聚;難忘記,保溫杯里水結冰的無奈;難忘記,紅色工作服惹怒牦牛的鬧劇;難忘記,高原反應頭痛欲裂腹瀉不止;難忘記,長荊棘穿過棉襖也能刺入肉里;難忘記,一張會議桌記載了多少個不眠的夜晚;難忘記,每一次評審通過后的歡聲笑語。
誠然,我們的員工年輕,經驗少,技術力量并不雄厚,但我們虛心、鉆研、認真、能吃苦、敢承擔。我們的女孩子寒冬臘月翻山越嶺不喊一聲苦;我們的小伙子剛畢業虛心請教與專家結成忘年交;我們的團隊互相幫助互相支撐,擰成一股繩,勁往一處使;我們的公司竭盡全力提供支撐提供平臺,與員工共同成長。就這樣,通過四川災后重建的這35個勘查設計項目,公司年輕的技術人員,得到了錘煉與快速成長。而那些當時認為無法承受的壓力和磨難,都變成了沖破蠶繭化蛹成蝶前的寶貴經歷和難忘回憶!
四川省國土資源廳直接委托的大批次地質災害應急勘查設計項目基本結束了,接下來的外業復合等工作,我們同樣要以一百分的認真去完成,同樣我們也將以百分的努力繼續市場的開拓,繼續在災區貢獻我們的力量和能力。